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Was bedeutet bzw. heißt eigentlich IT-Consulting?

Das Begriff Consulting ist aus dem Begriff Unternehmensberater abgeleitet. Unternehmensberater sind Menschen oder Organisationen (Unternehmensberatungen) die eine Beratung als Dienstleistung anbieten. Demzufolge ist IT-Consulting die Beratung eines Unternehmens im Bereich IT.
Im wesentlichen gliedert sich dieser Bereich in drei Bereiche. Zum einen ist es der Bereich der Systemintegration, zum anderen der Bereich E-Business/Internet und letztendlich der Bereich Netzwerke. Aus all diesen Bereichen können Projekte enstehen, die es effektiv und kostengünstig umzusetzen gilt.

Was ist ein Projekt?

(Projekt stammt vom lateinischen 'proiectum' und bedeutet soviel wie „Das nach vorn Geworfene“ )

Ein Projekt ist nach DIN 69901 ein Vorhaben, bei dem innerhalb einer definierten Zeitspanne ein definiertes Ziel erreicht werden soll, und das sich dadurch auszeichnet, dass es im Wesentlichen ein einmaliges Vorhaben ist.

Eine Aufgabenstellung kann und sollte in der Regel als Projekt betrachtet werden, sofern das zu lösende Problem relativ komplex ist, der Lösungsweg zunächst unbekannt ist, eine zeitliche Begrenzung und ein definiertes Ziel vorliegt, und/oder Bereichs-/Fachübergreifende Zusammenarbeit erforderlich ist.

Die Komplexität des Problems liegt beispielsweise darin, dass

es eine Vielzahl von Lösungswegen gibt, deren Erfolg zu Projektbeginn unbekannt ist
das Ziel bei genauer Analyse widersprüchliche Teilziele enthält (Zielkonflikte)
die involvierten und zusammen arbeitenden Organisationen oder Instanzen verschiedenen Sachlogiken gehorchen
die einzelnen Massnahmen zur Zielerreichung vielfältig ineinander greifen.

Was bedeutet Projektmanagement?

Unter Projektmanagement versteht man alle organisatorischen Verfahren und Techniken, die mit der erfolgreichen Abwicklung eines Projektes verbunden sind.

Die Norm DIN 69901 definiert entsprechend Projektmanagement als die "Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes".

Zur erfolgreichen Projektdurchführung werden vom Projektmanager die Wissensgebiete:

Projektmanagement,
allgem. Managementwissen und
produktspezifisches Wissen benötigt.
Neben dem rein technischen Können (Projektmethodik) sind die sozialen Fähigkeiten eines Projektmanagers sehr wichtig für den Projekterfolg. Projektmanagement ist immer auch Krisen- oder Chancenmanagement. In jedem Projekt treten ungeplante Situationen auf. Ein guter Projektmanager zeichnet sich dadurch aus, dass er solche Situationen mit möglichst wenig Reibungsverlusten wieder in den Griff bekommt (Krise) oder die sich stellenden Möglichkeiten nützt (Chance). Projektmanager sollten auf sozialer Ebene auf den Gebieten des Konfliktmanagements, Teambuilding und der Motivation über Erfahrungen verfügen.

Unsere Dienstleistungen bei IT Projekten:

Projektmanager
Der Projketmanager leitet IT Projekte und übernimmt unter bestimmten Voraussetzungen auch die Projektverantwortung. Hierbei bedient er sich der Methoden des PMI bzw. V-Modells. Er übernimmt auch die Projektkalkulation und die Budgetierung eines IT Projektes. Dazu gehören z.B. eine Aufwandsabschätzung oder eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. Außerdem können unsere Projektmanager auch als Projektcoach eingesetzt werden. Als Projektcoach können Sie dann Workshops leiten oder Brainstormings moderieren. Möglich ist auch das Coaching von Projektleitern in Gruppen oder Individualcoaching.

Projektorganisator
Der Projektorganisator unterstützt Sie bei der Analyse bestehender IT Projekte und kann diese bei Bedarf umorganisieren oder neustrukturieren. Auch das Gebiet des Risikomanagement gehört zu seinen Aufgaben.

Projektplaner
Der Projektplaner definiert für Sie Meilensteine, sowie Min. und Max. Zeiten für Arbeitspakete und -inhalte. Er plant für Sie Ressourcen und stellt die Kommunikation im Projekt sicher.
Wie in unseren anderen Rubriken schon dargestellt, setzen wir sehr stark auf den Bereich Open-Source-Software. Aufgrund dieser Tatsache lassen sich in vielen IT Projekten die Kosten reduzieren.

Hinweis: Dieser Artikel basiert auf den Artikeln Projekt und Projektmanagement aus der freien Enzyklopädie Wikipedia und steht unter der GNU-Lizenz für freie Dokumentation. In der Wikipedia ist eine Liste der Autoren verfügbar.


Verfasst von Andreas Kassler (STIC) am 13.09.2005, 16:07:41 | 31. Version | Keine Kommmentare | 32222 mal betrachtet | cached

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